2020年即將收尾，同時(shí)我們也迎來了更加不確定的2021年，在過去的一年時(shí)間里，我們一直都在努力的生存發(fā)燕尾服下去，疫情給我們帶來了很大的挑戰(zhàn)，讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)，行業(yè)環(huán)境發(fā)生了很大的變化。  

      在“金磊“品牌成立以前，羅先生的也是國內(nèi)一家知名的鞋機(jī)企業(yè)的技術(shù)股干。他說發(fā)現(xiàn)做海內(nèi)外同行的品牌，品牌商家一般會(huì)把本錢控制放在第一位，要求價(jià)格壓縮再壓縮;而國外的鞋機(jī)品牌既對本錢有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂?，對品質(zhì)也豪不含糊。兩種一模一樣的產(chǎn)品，一顆螺絲釘質(zhì)量好壞的差別也會(huì)直接影響到整臺機(jī)器的運(yùn)作情況。這樣一對比，國外品牌的高附加價(jià)值上風(fēng)馬上就體現(xiàn)出來了。 經(jīng)歷了幾年的反復(fù)不斷改進(jìn)，金磊品牌所生產(chǎn)出來的優(yōu)秀的產(chǎn)品必定會(huì)有長久的市場生命力，而他現(xiàn)在現(xiàn)在要做的，就是如何保證不亂的品質(zhì)和產(chǎn)量，

      “以前打造高品質(zhì)的產(chǎn)品，夸大用工和用手，現(xiàn)在是要手、腦并用。把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可以觸摸、具象化的數(shù)據(jù)，需要下很大的功夫，這些就是現(xiàn)在‘金磊’正在做的事情。而且金磊從培養(yǎng)工人的工作習(xí)慣和工作素質(zhì)開始，羅先生的理論指導(dǎo)是“魔鬼藏在細(xì)節(jié)中”，一個(gè)螺絲要旋轉(zhuǎn)幾圈?用多少力度?少旋一個(gè)螺絲釘對一臺鞋機(jī)甚至整條出產(chǎn)線會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響，這些，羅先生都會(huì)反復(fù)夸大，讓工人把這種細(xì)節(jié)的題目吃透。 

     可以說我們?nèi)魏稳硕紵o法改變環(huán)境，懂得生存的人知道如何適應(yīng)環(huán)境變化，每次經(jīng)歷都是提升自己能力臺階的一次機(jī)會(huì)